大分のあべ中小企業診断士事務所 システムコンサルティングサービス ITコンサルタント

あべ中小企業診断士事務所


| HOME | 業務案内 | システムコンサルティングサービス |

システムコンサルティング

「経営戦略との整合性」に留意して、情報技術を活用した事業革新,業務改革,革新的製品・サービス開発を企画・推進又は支援します。
システム企画・開発導入の上流工程である「経営戦略策定」、「業務改革」段階からのワンストップでの支援体制で、効果的な情報化推進を支援いたします。

業務内容

① 業種ごとの事業特性を踏まえて,経営戦略の実現に向けた情報技術を活用した事業戦略を策定し,実施結果を評価します。
② 業種ごとの事業特性を踏まえて,事業戦略の実現に向けた情報システム戦略と全体システム化計画を策定し,実施結果を評価します。
③ 情報システム戦略の実現に向けて,個別システム化構想・計画を策定し,実施結果を評価します。
④ 情報システム戦略の実現に向けて,事業ごとの前提や制約を考慮して,複数の個別案件からなる改革プログラムの実行を管理します。

戦略情報化企画策定支援(システム要求の明確化)

情報技術を活用した事業戦略の策定又は支援に関すること

□経営戦略に基づく情報技術を活用した事業戦略の策定
□情報技術によるビジネスモデルの開発提案
□業務改革の企画
□新製品・サービスの付加価値向上の提案
□システムソリューションの選択
□アウトソーシング戦略の策定 など

情報システム戦略と全体システム化計画の策定に関すること

□業務モデルの定義
□情報システム全体体系の定義
□情報システムの開発課題の分析と優先順位付け
□情報システム基盤構成方針の策定
□システムソリューション適用方針の策定(ERP パッケージの適用ほか)
□中長期情報システム化計画の策定
□情報システム部門運営方針の策定
□IT 全般統制整備方針の策定
□情報システム化年度計画の策定 など

成果物

IT戦略企画書の作成
IT戦略実行計画書の作成

IT資源調達支援(システムの効果的な調達)

個別システム化構想・計画の策定に関すること

□システム化構想の策定
□業務のシステム課題の定義
□業務システムの分析
□業務モデルの作成
□システム化機能の整理とシステム方式の策定
□システム選定方針の策定(システムソリューションの適用ほか)
□全体開発スケジュールの作成
□プロジェクト推進体制の策定
□システム調達の提案依頼書(RFP)の準備
□提案評価と供給者の選択
□費用とシステム投資効果の予測 など

成果物

調達要件定義書(RFP)の作成
調達先選定、契約書作成
IT導入計画書作成

IT導入支援・IT運用支援

情報システム戦略の実行管理と評価に関すること

□製品・サービス・業務・組織・情報システムの改革プログラム全体の進捗管理
□改革実行のリスク管理と対処
□システムソリューションの適用推進
□改革プログラムの効果・費用・リスクの分析・評価
□事業戦略・情報システム戦略・全体システム化計画・個別システム化計画の達成度評価 など

成果物

IT導入実行計画書作成
新業務プロセス設計
新業務プロセス導入
IT導入評価報告書の作成
ITサービス活用報告書の作成

初回相談は無料です
お気軽にご相談ください
LinkIconお問い合わせフォーム

ビジネスデザイン

経営診断/経営分析
経営戦略/経営計画策定
中小企業施策活用
商品企画/販路開拓/営業企画

システムデザイン

情報化戦略策定
ITシステム評価
ITシステム企画/開発/導入
WEBサイト企画/制作/運営

オペレーショナルサービス

業務システム導入
財務会計業務受託
公益法人業務支援
社会福祉法人業務支援

あべ中小企業診断士事務所

〒870-0028
大分県大分市新町3-16
新町クレセントビル401
TEL 090-4517-2720
FAX 097-574-9286
Mail office.abe@gmail.com
LinkIcon問い合わせ